Ocupação da Reitoria da Universidade de Caxias do Sul

Depois de um grande ato que reuniu mais de 800 pessoas, a Reitoria da UCS foi ocupada. Cerca de 30 estudantes permaneceram na Reitoria.

Manifesto de Ocupação da Reitoria da UCS
Carta Aberta do Diretório Central de Estudantes

O Diretório Central de Estudantes( DCE), gestão Movimentação - A contra Mola que resiste!, tem por objetivo auxiliar na construção de uma Universidade democrática, plural e de acesso a todos e todas. O DCE é contra o aumento proposto pela Reitoria de 6,3% em nossas mensalidades, a principal alegação da Universidade para este indíce absurdo é possibilitar uma maior capacidade de investimento na instituição. Somos favoráveis que a UCS não retroceda na qualidade de nossos cursos e serviços, mas não somos nós estudantes os únicos responsáveis pela receita da Universidade.

No dia 19/10, sexta- feira, o Conselho Universitário (CONSUNI) reuniu-se para tratar de várias pautas. Entre elas estava o ponto "Encargos Educacionais", uma forma rebuscada de nomear o nosso conhecido aumento de mensalidades. A A Reitoria apresentou o índice de reajuste de 6,3% para que possa ser realizado um investimento de R$ 900.000,00/mê s. Para nós do DCE a reitoria não leva em conta seu caráter regional e comunitário, pois essa aumento não considera a variação salarial da região, distanciando- se da realidade e impossibilitando que muitos estudantes consigam permanecer estudando.

A Universidade de Caxias do Sul, passa por um momento de estabilidade em seus números, a cada a ano a Universidade consegue manter um equilíbrio de suas contas, apesar de nos últimos 8 anos a concorrência de outras faculdades impulsionar a fuga de inúmeros estudantes, a UCS neste último ano obteve um acréscimo em sua receita em comparação ao ano de 2006 de 4,1%. A cada mês a universidade tem um aumento em média de 120.000 UCP's ( unidades de crédito padrão) acumulando até agosto deste ano o valor de R$ 8.226.764,00 ( podendo chegar a 9 milhões até dezembro).

No ano de 2006-2007, a UCS teve uma capacidade de investimento de R$ 770.000,00 mês. É importante lembrar que no ano passado tivemos um reajuste de 3,1%. A principal justificativa da reitoria para não alcançar a meta de investimento de 1milhão/ mês neste ano foram as diversas dívidas trabalhistas que a Universidade teve que pagar, chegando a mais de R$ 3 milhões. No mínino estranhamos o aumento de 6,3% com capacidade de investimento pouco acima da realizada neste ano, já que tivemos no ano passado um reajuste de mensalidades bem inferior ao proposto para este ano.

A UCS, mesmo apresentando crescimento em sua receita não consegue explicar por que ainda alguns setores da FUCS apresentam enormes deficitis. Como exemplo temos o CETEL que até agosto acumulou um prejuízo de R$ 508.000,00. Além disso, o CETEL não tem abertura para a participação dos estudantes, um espaço em sua rádio para o movimento estudantil. Além disso, temos a Vila Olímpica que até agosto acumulou uma dívida de R$ 2.340.864 ,00. O argumento dos "times profissionais" já não existe porque esses times passaram a ser sustentados por patrocínios externos. Sabemos também que este espaço é utilizado pelos cursos da área da saúde e por mais que isso tenha um grande impacto nas receitas desta unidade, pelo menos esse gasto está ligado com os fins da UCS.

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Quando falamos da gestão da FUCS não podemos esquecer do Hospital Geral (HG). A saúde pública que deveria ser responsabilidade do Estado acaba sendo subsidiada pelas nossas mensalidades. Esse acordo firmado ainda na gestão do reitor Pauletty faz com que os estudantes da UCS acabem assumindo as dívidas do HG. A vinculação do CNPJ do HG com a FUCS, faz com que a UCS entre no CADIN (cadastro de inadimplentes) e assim, ela não pode comprar nada e realizar investimentos. Este ano o déficit do HG até agosto chegou a R$ 1.282.864,00 subindo em relação ao ano anterior, que no mesmo período apresentou déficit de quase R$ 1 milhão. A reitoria alega que não pode desvincular o CNPJ do HG com a FUCS, pois perderia uma enorme fatia da filantropia que o Hospital garante para a instituição, mas questionamos filantropia com verba pública (SUS) é correto?

Outra alegação da reitoria para o aumento são os descontos para as licenciaturas, conquistados a partir de nossa última gestão no DCE. Os descontos de 20% concedidos aos estudantes que cursarem pelo menos 12 créditos estão sendo questionados pela reitoria, pois com eles a UCS deixou de arrecadar algo em torno de 2 milhões de reais. Analisamos os números e vimos que houve redução na arrecadação dos cursos de licenciatura, mas também verificamos que no semestre anterior tivemos um decréscimo no número de estudantes desses cursos. Por mais que essas políticas signifiquem investimentos maiores da UCS acreditamos que a universidade deve ter um olhar diferenciado para as licenciaturas, propondo políticas que incentivem as pessoas a cursarem licenciaturas, valorizando esses cursos e combatendo a procura apenas de cursos ligados ao mercado.

Além destes pontos nas finanças da Universidade, apontamos outros elementos para discutirmos e que precisamos avançar. Nesse ano a escolha dos diretores de Centro não privilegiou a participação da comunidade acadêmica. Queremos que a reitoria cumpra com o discurso que realizou em seu período de campanha, avançando nos processos democrático dentro da Universidade, oportunizando a participação dos estudantes, professores e funcionários nos rumos da instituição. Devemos avançar em uma agenda de transição que possibilite um definição nas funções administrativas e acadêmicas da UCS e da FUCS,que de forma definitiva defina os processos de escolha das novas reitorias e que discuta a ampliação do atual Conselho Diretor da Fundação.

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O DCE vem a público apresentar a pauta de nossa mobilização. Não saíremos da reitoria enquanto nossas reinvindicações não forem atendidas.

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1. Não votação pelo Conselho Diretor do aumento de mensalidades na reunião do 30/10. Convocação de uma nova reunião do CONSUNI com a pauta do reajuste após a realizaçao do Orçamento Universitário do DCE ( respeitando os prazos da lei de mensalidades 9870/99).

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2 - Manutenção da política de descontos de 20% para as licenciaturas, desconto conquistado em 2006 e bandeira histórica do movimento estudantil !

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3 - Rediscussão dos aumentos de mensalidades, conforme demandas do orçamento universitário, nos parâmetros dos indíces inflacionários !

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4 - Elaboração de um plano de Assistência estudantil com orçamento específico, com a construção de um espaço que se preocupe e implemente a assistência aos estudantes, aproximando os estudantes, Das e DCEs;

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5 - Congresso estatuinte , com delegação paritária e deliberativo que trate sobre a reestruturação acadêmica e estatuto da UCS e FUCS !

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6 - Criação de uma mesa permanente de debate que contemple a paticipação de todas as categorias da comunidade acadêmica e que sirva como espaço para discutirmos diferentes temas da UCS e FUCS !

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7 - Comprometimento das obras elencadas no Orçamento Universitário 2007 !

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8 - Aumento nas bolsas de trabalho da UCS e das bolsas de graduação;

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9 - Posicionamento do Conselho diretor quanto a : ampliação e democratização do conselho diretor, principalmente no que diz a respeito à vaga do DCE, à escolha do reitor e à autonomia universitária !

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10 - Criação de um fórum permanente de negociação de inadimplentes!

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11 - Regularização do conselho gestor do Hospital Geral, garantido a participação de estudantes e professores. Reformulação da gestão acadêmica no Hospital Geral. Garantia da manutenção do hospital continuar 100 % SUS !

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12 - Cetel como unidade de ensino, passando para a gestão da UCS, garantindo uma maior participação da comunidade acadêmica na programação da Rádio e UCS TV !

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Diretório Central de EstudantesGestão 2007 -2008 - "Movimentação a Contra mola que resiste"